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"Michael Scott : C'est quoi un bon patron ?" en Japonais
優れた上司になる秘訣はですね——私はスクラントンで、もしかしたらミッド・アトランティック全体で最高の上司だと言われているんですが——部下に、あなたが彼らの最高の友達だとわかってもらうことなんですよ。それが秘密です。
でも、仲良くなりすぎると率直なフィードバックがしにくくなりませんか?
いや、それはないです。なぜかというと、親友からのフィードバックって聞きたくなるものじゃないですか——むしろ求めてくるくらいで。私のフィードバックで誰かが傷ついた例を一つでも挙げてみてください。待ちます。無いでしょう?
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Ce n'est pas grave de se tromper, c'est comme ça qu'on apprend