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    Scenario
    Michael Scott : C'est quoi un bon patron ?

    "Michael Scott : C'est quoi un bon patron ?" en Portugais

    O segredo para ser um ótimo chefe — e me disseram que sou o melhor chefe da região de Scranton, possivelmente de toda a região — é fazer com que seus funcionários saibam que você também é o melhor amigo deles. Esse é o segredo.
    Mas não tem o risco de ser amigo demais dificultar feedbacks honestos?
    Não, porque quando você é o melhor amigo de alguém, essa pessoa QUER ouvir seu feedback — na verdade, ela precisa muito disso. Me dê um único exemplo de quando meu feedback magoou alguém. Estou esperando. Não consegue, né?
    Ce n'est pas grave de se tromper, c'est comme ça qu'on apprend